Decolonizzare la UX: bias culturali nel design digitale (e come costruire un’esperienza davvero interculturale)

di Irene Gubbiotti e Penny Black Agency · Digital Strategy · Marketing Digitale · UxUi Design

Ogni volta che un modulo chiede “nome e cognome”, ogni volta che un pulsante rosso comunica “pericolo” e uno bianco “pulizia”, il design sta facendo una scelta precisa. Una scelta che sembra ovvia solo a chi guarda il mondo da una prospettiva molto specifica: quella occidentale, bianca, anglosassone.

Il problema è che il pubblico digitale globale non coincide affatto con quel profilo: la maggioranza delle persone connesse a internet vive oggi in Asia, Africa e Sud America, culture che leggono colori, icone, gerarchie e persino l’idea di nome proprio in modo radicalmente diverso da quello dato per scontato nei design system più diffusi. 

Per chi progetta esperienze digitali per una clientela internazionale, studi di architettura con cantieri su più continenti, ONG e fondazioni che lavorano in decine di paesi, riconoscere questi bias culturali è una questione di funzionalità, reputazione e, spesso, di fatturato.

Il mito del design “neutro”

Per anni l’industria del design digitale ha inseguito l’idea di un’interfaccia universale, pulita, minimale, comprensibile a chiunque a prima vista. 

Quell’idea nasce quasi sempre negli stessi uffici, tra Silicon Valley, Londra e Berlino, e viene poi esportata come standard, dai design system ai form di registrazione.

Il problema è statistico prima ancora che culturale. Secondo l’Unione internazionale delle telecomunicazioni, nel 2025 le persone connesse a internet nel mondo hanno superato i 6 miliardi, pari al 74% della popolazione globale. L’Asia orientale da sola conta oltre 1,34 miliardi di utenti online, seguita dall’Asia meridionale con circa 1,2 miliardi: insieme, più del totale di Europa e Nord America.

Chi progetta quelle interfacce, però, racconta una storia diversa. Il report How We Document di zeroheight (2023) ha rilevato che il 62% delle persone che lavorano nei design system proviene da un contesto occidentale, a fronte di un 17% che i paesi occidentali rappresentano sulla popolazione mondiale. Una sproporzione che spiega perché tanti standard vengano trattati come neutri, quando sono in realtà convenzioni situate nella mente e nella percezione di chi le ha disegnate.

Dori Tunstall, autrice del libro “Decolonizing Design“, insiste su un punto centrale per chi si occupa di UX: i pattern nati in un contesto preciso, bianco, occidentale, industrializzato, diventano oppressivi proprio quando vengono trattati come universali e imposti a contesti che rispondono a logiche diverse.

Illustrazione vettoriale in stile piatto con una mappa del mondo azzurra e linee di connessione sullo sfondo. Al centro campeggia la grande icona di una mano che fa il gesto del pollice in su. Sopra la mano sono posizionati due fumetti: quello a sinistra contiene una spunta verde di approvazione, mentre quello a destra mostra un simbolo di divieto rosso. L'immagine simboleggia la diversa interpretazione dei gesti, dei simboli e dei feedback comunicativi su scala globale.

Moduli e identità: quando un form non ti riconosce

L’esempio più citato, e più imbarazzante, riguarda i nomi. Nel 2010 lo sviluppatore Patrick McKenzie ha pubblicato un elenco, diventato un classico della progettazione software, di quaranta assunzioni sbagliate che i programmatori fanno sui nomi delle persone, che siano scritti in caratteri latini, che si dividano sempre in “nome” e “cognome”, che restino uguali per tutta la vita, che stiano in un numero fisso di caratteri.

Facebook ha sperimentato sulla propria pelle le conseguenze pratiche di queste assunzioni. La sua real name policy, pensata per limitare gli account falsi, ha bloccato per anni utenti Nativi Americani con cognomi tradizionali giudicati “non plausibili” dal sistema, oltre a persone in Indonesia, dove buona parte della popolazione utilizza tradizionalmente un solo nome, senza alcun cognome da inserire nel campo obbligatorio. La piattaforma ha dovuto rivedere pubblicamente la policy nel 2015, dopo le proteste di organizzazioni come Electronic Frontier Foundation e Human Rights Watch.

Lo stesso vale per gli indirizzi. Un modulo che pretende un CAP a cinque cifre esclude chiunque viva in un paese che non lo prevede; un campo “Stato” con un menu a tendina costruito sull’ordine alfabetico americano costringe il resto del mondo a scorrere fino in fondo alla lista per trovare “Italia” o “Kenya”. Dettagli piccoli, moltiplicati per milioni di moduli compilati ogni giorno, che si traducono in abbandono del form e in un segnale implicito ma chiaro: questo prodotto non è stato pensato per te.

Il rischio si amplifica con la generazione automatica di interfacce e contenuti. Ricercatrici come Abeba Birhane hanno documentato come i dataset a maggioranza occidentale, usati per addestrare i modelli di intelligenza artificiale, riproducano gli stessi default culturali e li esportino su scala globale, come se fossero soluzioni neutre. Affidarsi a strumenti che generano automaticamente layout, palette o testi rischia quindi di moltiplicare all’infinito lo stesso sguardo, invece di metterlo in discussione.

Colori, icone e gesti: lo stesso segno, significati opposti

Anche il linguaggio visivo, quello che sembra più immediato e universale, è pieno di trappole culturali. 

Il bianco è simbolo di purezza e viene scelto per gli abiti da sposa in Europa e Nord America; in Cina, Giappone e India è invece il colore tradizionale del lutto. Il rosso segnala pericolo o urgenza nei contesti occidentali, semafori, avvisi, saldi last-minute, mentre in Cina è associato a fortuna, prosperità e celebrazioni; non a caso moltissimi e-commerce cinesi lo scelgono per il pulsante “acquista”, con una connotazione quasi opposta a quella che avrebbe in un’interfaccia europea.

Le icone non sono più sicure dei colori. 

Il pollice in su, gesto di approvazione praticamente universale sui social network, è considerato offensivo in diverse aree del Medio Oriente, dove equivale al dito medio nei contesti occidentali. Il segno “OK” fatto con pollice e indice, rassicurante in gran parte d’Europa, è un gesto volgare in Brasile.

Nessuna di queste interfacce nasce da cattive intenzioni, semplicemente, chi le ha disegnate ha trasformato la propria esperienza in standard, senza verificarla altrove.

Un metodo concreto per un audit culturale della UX

Riconoscere il problema è il primo passo, il secondo è costruire un processo che lo intercetti prima del lancio, non dopo le lamentele della clientela. 

Un audit culturale della UX può seguire alcuni passaggi essenziali:

Nessuno di questi passaggi richiede di reinventare il prodotto da zero, bensì di trattare l’inclusione culturale come parte del brief iniziale, anziché come una revisione da fare a valle, quando un redesign costa molto più di un audit fatto in tempo.

Perché conviene, prima ancora che essere corretto

Per uno studio di architettura con progetti su più continenti, o per una fondazione culturale attiva in decine di paesi, un’interfaccia costruita su bias occidentali crea una barriera concreta, allontana esattamente il pubblico che quel progetto vuole raggiungere, ben oltre la questione etica.

Progettare oltre lo standard eurocentrico significa raggiungere più persone, ridurre l’abbandono dei moduli, evitare figuracce pubbliche come quella vissuta da Facebook. Significa anche differenziarsi in un mercato dove pulito e minimale è diventato sinonimo di anonimo, intercambiabile, identico a mille altri siti.

Da Penny Black Agency non promettiamo un audit magico che risolve tutto con una call, ma promettiamo uno sguardo critico su form, palette e microcopy del vostro ecosistema digitale, per individuare dove si nascondono le assunzioni culturali che nessuno ha mai messo in discussione. 

Se lavorate con pubblici plurali e volete scoprire quanto la vostra UX parla davvero a tutti, scriveteci: ne parliamo senza fronzoli, dati alla mano.

Fonti per la realizzazione dell’articolo

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